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工作內容：跟師傅學習木工

工作內容：2000年2月公司招聘木工主管時被應聘上,由于在木工部工作認真負責,木工部管理的比較好,經公司研究決定要我從2003年底管理油漆和包裝車間,由于我工作比較負責,又對產品比較熟習,所以公司研究決定2007年1月開始要我負責整個公司的品質管理工作,職位是品管部經理,當時公司已經有4個分廠,這一崗位工作一干就又干了5年。由于公司的產品銷量在不斷增加,公司的產能已經無法滿足銷售,經公司研究決定2012年1月公司成立外發部,把公司的一些產品外發到其它工廠幫忙加工,由于我對產品和品質都比較熟習,再加上這么多年的工作表現都比較出色,所以公司研究決定讓我做外發部經理,負責產品外發加工生產和品質監管工作,在這一崗位又干了2年。由于在一家公司干的時間太久了想出去闖闖提升一下自己,所以在2014年1月就向公司提出辭職,2014年2月就到了江蘇省徐州市圣格家具廠做廠長去了。在創域期間屬于公司管理委員會委員,屬公司高層領導,所以全程參與和協助公司推行ISO管理,ERP辦公管理和精益生產管理等,對生產現場的精細化管理和品質管理有豐富的經驗。

工作內容：全面負責公司的生產和品質管理工作。由于當時新中式剛剛興起，市場前景被廣泛看好，老板就邀請我協助他搞新中式，公司開發的新中式《大招》品牌的產品在2018年3月份的東莞名家具展獲得廣泛好評，開展第1天就簽了多個專賣店，使公司的產品成功打入國內市場（公司以前全部都是做外銷的）。2019年公司開發的全紅木印尼黑酸枝《大富》品牌的產品，在廣東中山國際紅木博覽會上又獲得廣泛好評，并成功簽下多個專賣店，使公司產品成功轉型。在湘輝期間我幫助公司成功推行ERP和精益生產管理，使公司逐步規范化和精細化管理。

工作內容：負責統籌管理公司的生產、研發、采購和倉庫管理等工作,期間協助公司研發的北美黑胡桃新中式《適境》系列投入市場后非常受歡迎,使公司成功擺脫了銷售困境。

工作內容：負責工廠生產和品質方面的全面管理，剛去的時候公司是生產板木結構產品,檔次不高銷售不是很好。由于當時全實木北歐風格家具剛剛興起,市場前景很好,后來和老板溝通開發全實木北歐風格《圣格美御》系列產品,這一改變非常成功,《圣格美御》產品一上市就接了多家專賣店,使公司一下子就轉型成功。

其他描述：本人在家具廠從事管理工作20多來年,對各種風格家具工藝都比較熟悉,有豐富的管理經驗,懂得ISO質量標準管理,ERP辦公管理,精益生產管理等,參加過政府、行業和企業組織的各種培訓數十場,能根據每個公司實際情況制定生產和品質管理制度與標準,能根據每個工廠實際情況編制生產和物料采購計劃,并監督執行,能根據各種產品的生產工藝要求,結合公司的實際情況給員工培訓生產技能和品質要求,從而提升和挖掘每位員工最大的潛能為公司創造更大的效益。能很好協調各部門的溝通,使每個部門都能夠及時高效的進行溝通,快速處理問題,能根據每個工廠的實際情況進行管理調整把每項工作落到實處,從而提高生產效率。